4月18日，正方交建以现场会议和远程视频会议结合的方式召开了路桥隧管理提升工作会议，重点宣贯了《路桥项目基础管理提升工作细则》和《隧道施工安全九条规定实施细则》。这是去年12月路桥项目座谈会的研讨成果，也是指导路桥项目基础管理的规范性、操作性文件。

路桥项目基础管理提升是交建公司2020年的重点工作任务。去年12月的路桥项目座谈会，集团董事长徐伟星亲自到会强调，全面提升路桥基础管理水平，牢牢抓住“增量提升、存量创效”，向精细化管理要效益。会议精神和决议相继孵化了《路桥项目核心管控项经济、技术指标指导意见》《路桥项目关键控制内容指导意见》《成本分析月例会制度（试行稿）》《混凝土配合比施工优化方案》等4个指导性文件，用于指导各项目实际运作和管理事务，在交建各部门、各项目掀起了学文件、对照文件、落实文件的风潮。此次召开的座谈会是前一次会议的纵深解读，也是在管理中进一步夯实会议精神的新一轮预热。

交建公司总经理龙晓荣说：“此次路桥隧管理提升工作会议，拉开了2020年路桥管理提升的序幕。”后续，交建公司还将召开阶段总结会议，举行年中、年度考评活动，各职能部门还将以《提升细则》为路线图、作战图，主动对位，稳步完善或建立十余项制度和指导性意见，促进路桥项目经营向制度化、规范化方向稳步提升。

另悉，此次会议还邀请了隧道工程专家姜山作隧道施工经验交流。姜山细致到位地解剖了开挖、出渣、初期支护、喷混、二衬等5道工序39个要点，对隧道项目的作业和管理具有很强的指导意义。