12月1日-2日，正方交建后备干部班第三次培训在集团培训教室如期举行，交建公司中高层领导及后备干部班学员30余人参加。期间，兰溪市安监局王欢老师、交建安全部汪志刚、交建人力资源部何群先后为大家讲授安全基础知识、生产事故案例回头看及人力资源管理书籍分享。

     12月1日，授课老师为大家答疑解惑，带领学员们重点学习正方“双十观”中的作风观，并就学习作风、做事作风、管理作风展开交流讨论。学习伊始，洪老师结合大家在践行中遇到的问题，劝诫大家要坦然面对困难。“为什么要开设后备干部班？”洪老师郑重地抛出这一问题，条分缕析地帮助学员们理清学习思路。他说，第一届后备干部班的学员没有前人经验可以借鉴，希望大家继续带着使命感、庄严感，不忘初心地提升学习效果。

     对于知识学习与素质提升的差异，洪老师告诉大家学习知识主要是储备，而素质提升意味着要与自己的惰性、习性和惯性抗争，旨在成就更好的自己。所以，学习压力和难度越大的时候，更是我们坚持践行的好时机。他以宁波素书协会演讲冠军的故事，提醒大家回看自己，坚持地、享受地践行。此后，学员们围绕正方“双十观”的作风观，结合自身工作实际问题进行分组讨论。大家纷纷主动上台分享感悟，或呼吁大家以开放的心态去接受更多观点，或提醒自己多付诸行动，尽可能保持谦虚姿态。交流期间，课堂时常响起阵阵掌声。

     12月1日晚，后备干部班组织“如何更好建设后备干部班”的主题班会。在班长傅亮的组织下，大家围绕“什么是后备干部班的学习目标”“如何更好建设后备干部班”进行分享和讨论。期间，吴雪亮、朱伟涛、何进、赵海杰、刘罡宏、杜羽等学员上台分享了他们对班级建设的想法，大致一致认为第一届后备干部班的目标是成为正方后备人才的一支标杆，也做好了随时迎接挑战、随时提升自己的准备。

     主题班会期间，交建公司工程事业部诸葛波、成控中心何瑞峰、市场部徐伟锋先后与大家做了交流。诸葛波认为，后备干部班有自己明确的定位，而大家都是交建未来的脊梁，今后公司发展需要大家冲锋陷阵。他以自己十余年的工作经历为例，鼓励大家持续努力和付出，希望大家相信付出必有回报。何瑞峰则向大家强调目标的重要性，他勉励大家无论身处任何阶段，都要有自己的小目标，要紧盯目标的方向前进。“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”，何瑞峰希望大家再接再厉，勇创佳绩。徐伟锋则谈了多年在市场部工作的感受，他说市场部取得的成绩不是一个人的荣誉，一定要讲团队情怀。针对学员反映的学习问题，徐伟锋希望大家在共性中继续保持自己的个性，始终要自我砥砺，不能过于依赖外力。

     分享结束后，交建董事长金泉做了补充发言。他说，后备干部班对于正方交建乃至整个集团都是一支标杆，学员们虽然肩负特殊身份，但也背负着神圣的使命。在集团和交建公司新五年战略的指引下，后备干部班既有第一期的荣耀，也有第一期的迷茫，但最重要的还是大家想要成为怎样的人，想要实现怎样的目标。金泉说，多年以后，正方的未来将取决于在座的每一位学员，对此他深信不疑，也愿意倾注精力去打造这样一支队伍。最后，他勉励大家珍惜学习机会，以沉甸甸的使命感扛起正方的未来。

     12月2日上午，兰溪市安监局王欢老师从安全生产相关法律法规、典型事故案例以及背后的心理学等方面，为大家带来一堂法规与实践相结合的课程。她说，“人的不安全行为背后，起着支配作用的多是一些不安全的心理因素”，并为大家分析了事故发生前后的种种心理，批评了蛮干、侥幸、懒惰、麻痹等心理行为表现。“如何从安全管理的角度遏制不安全心理造成的不安全行为？”针对这一问题，王欢老师告诫大家：只有坚持有效的安全管理、安全教育，才能将事故风险、事故损失降至最低。随后，交建安全部汪志刚以施工企业的几种生产安全事故典型，给大家上了一堂鲜活的安全教育课。通过一张张胆战心惊的事故警示图片，学员们对安全管理工作有了更清晰、深刻的认识。

     12月2日下午，人力资源部何群与大家分享了美国著名管理学者史蒂芬·柯维的《第3选择》，傅亮、张杰、朱伟涛等学员做了阅读和践行分享。