六月份是全国安全生产月。6月7日，交建公司安全部组织在永康330二标召开2016年“安全月”安全生产交流会，省内各项目安全管理人员互相交流经验。

　　会上，永康330二标项目经理虞森林对各位安全员的到来表示热烈欢迎。虞森林介绍了他多年来对安全工作的管理心得和经验分享。他说，安全管理是一项易学不易管的工作，每个人觉得安全很简单，人人都可以做，但当真正去做的时候你会发现会有很多困难。安全工作需要创新，在平时要注重安全教育的方法，照本宣科很难让民工听进去。安全生产教育有没有效果，衡量的标准是能否触动工人的神经，让他们明白安全生产的重要性。虞经理举了一个在嘉绍南连接线一标实行“民工背诵作业指导书有奖励”的例子：民工只要背出安全操作规程，就能获得100元奖励。小“点子”也可以产生大效果，不仅安全小隐患减少了不少，有些民工不按作业指导书执行时，熟背过的民工还能主动提醒。用通俗的语言与农民工交流，不故弄高深，让他们明白安全生产的重要性。

　　永康330二标项目安全负责人项春水以PPT形式对白云山隧道施工进行介绍：在隧道设置了门禁系统班前讲台、应急仓库和值班室等;洞内实行人车分流和视频监控;采取隧道风机对洞内的有毒气体进行清除;设置了应急逃生通道。对作业人员进行严格管理，会议教育及培训每周进行一次。

　　会议期间，全体与会人员到330二标的钢筋加工棚和白云隧道进行现场交流。同时，在会议室进行内业资料交流及相互借鉴。现场参观结束后，在会议室对16个台账进行交流，每位安全管理人员对资料进行翻阅，对好的内容进行拍照保存，对一些不明白的地方或有歧义的地方进行相互讨论、分析，取出最佳的方案。

　　交建公司安全部部长汪志刚希望大家要多进行交流，对存在的问题可以在QQ群和微信群中提出来，对好的资料要共享。

　　安全生产是大事是重点，但安全生产管理中存在的问题也比较明显，且很多带有共性：标化工地建设投入困难;安全教育落实难，人员流动性大;施工队无视安全管理人员相关指令，上下关系配合协调度不高;安全工作点多面广，人员不够安排，安全管理工作繁多;现场管理难，工人随意度高，例如不带安全帽，不穿反光背心等等;项目无配备专业电工，施工安全用电知识匮乏等。相关安全管理人员希望有签字权和对施工的奖罚制度。汪志刚表示，对于这些问题会对上级领导反应。但安全工作做得好坏，关键是态度，对于基础资料要及时归纳整理，对于施工队和工人不容易管理，可以多与项目经理或者拌和中心主任多沟通。每位安全管理人员必须保持高度的责任心，保持清醒的头脑、敏锐的警觉性。只有这样，才能确保安全工作促生产，才能确保生产生活的平安，开创安全生产工作新局面。