为进一步加强外协队伍管理，切实维护好农民工权益，确保各项生产工作的有序进行，机西一标项目部采取了三点措施，扎实开展农民工维稳工作。

　　一是高度重视外协队伍工资支付工作。成立了以项目书记、经理为组长其他班子成员为副组长及各部门负责人为组员的外协队伍维稳机构，维稳机构担负着外协队伍工资支付的监督、检查和管理工作，确保农民工工资的足额优先发放。

　　二是积极排查劳务纠纷隐患。项目管理人员主动深入基层开展摸底排查工作，做到底数清、情况明。同时要不断加强同外协队伍的沟通协调，发挥联动机制，真正把排查出来的纠纷隐患解决在萌芽状态。

　　三是加强外协队伍的冬季施工及生活安全管理。加大对外协队伍人员的安全宣传和培训力度，提高安全施工意识。同时成立安全工作巡视小组，每周对外协队伍的现场施工情况、饮食住宿情况、安全用电情况等进行排查，确保外协队伍人员的生产生活和谐稳定。

（机西一标 桂瑞）