9月，正是正方交建每年的施工黄金期，在这样的时期召集各项目领导回来开安全工作会议，不难看出公司对安全工作的重视，也不难理解安全工作在企业发展形势中的紧迫感。

　　但是，笔者在公司仍能听到有人说“施工企业嘛，事故总是难免的。”这说明什么问题?这说明我们有人仅把安全挂在嘴上，没放在心上。施工企业的从业人员，从不鲜见各类安全事故，但有多少人去总结去深究去分析去回看?很少。

　　尚记得去年11月份，笔者在中铁四局的一项目上见到该公司的安全工作会议，他们的安全会议没有冗长的赘述，有的是对其公司2008年的一桩发生在浙江却震惊全国的安全事故——萧山风情大道地铁工程塌陷事故的“回头看”。当然作为大公司，他们当年处理事故的公关和应急能力首先也值得我们学习和借鉴。从2008年开始，中铁四局把杭州事故发生的11月份定为公司每年的安全生产活动月，事故当天“11·15”作为在每年的安全学习日，所有项目需在当天进行安全宣誓，以此展开更深入的学习和各类事故的“回头看”，把事故的来龙去脉动，前因后果分析得充分到位，制作成幻灯片，在集团及所有的项目部进行播放和学习。这种对事故的认知和处理能力，不隐瞒敢面对的心态，让笔者深受触动。

　　作为施工企业，坚持长期开展安全工作“回头看”，不仅能更好地看到昨天或更长一段时间在安全管理中的好做法、好经验，能发现存在的弊端、不足和各种问题，还能从中提高今后的安全管理工作，掌握和积累更多抓好安全工作的知识、经验和教训，杜绝安全管理中存在的缺陷、漏洞，确保安全工作越抓越好。再回到我们自己身上，我们的安全工作有没有“回头看”?今天的事过了就过了，没人去分析去整理，所以在你稍不留神的时候，“事故”马上就会来到我们身边!

　　我们可以从全国各行各业所发生过的安全事故案例中看到，为什么有的单位事故频发，更有甚者是同类型事故不断重复着发生，而有的单位几年、十几年或者更长的时间都没有发生过任何安全事故。正如驾驶员行车，有的驾驶员行车30多年，谨小慎微未出一事故，而有的驾驶员磕磕碰碰小事故常有大事故也犯，这都是在我们身边活生生的存在。两者相比，问题出在哪里?问题不就是出在管理上吗?更重要的是，有的单位发现了安全问题不能正确对待、认真去吸取经验教训、好好去进行回顾和总结、找出事故发生的根源、管理上的漏洞、制度上的缺陷，从而导致了安全事故的光临。只有认真去总结和回顾昨天，方能堵住今天在安全管理上的漏洞，安全事故才能被彻底杜绝。

　　常回头看看安全工作，首先可以杜绝过往那种枯燥乏味的安全理念宣贯，用自己身边鲜活的案例去分析去总结更令人深刻和难忘，这也可以是安全工作上的创新。二是能全面回顾和梳理过去在安全管理中哪些方面还存在着不足，问题出现在哪里，是管理上，还是制度、措施没健全，或是现场细节监控不到位?在哪些方面还需要加强改进?可以一目了然，从而推动今后安全管理工作的全面开展。三是可以将自身的安全管理工作与做得好的单位进行对比，从中找出差距、查出问题，看到不足。同时也是对安全管理工作的再深入、再学习、再检查、再回顾、再整顿，进一步认清安全工作的重要性，就能将今后的安全工作抓得更好、做得更细。四是不但能提高安全管理工作者的自身素和责任心，还能增强全体员工对安全工作的忧患意识、防范意识、自我保护意识，从而保证安全管理工作的全面深入，推动各项工作的顺利开展。

　　血的教训警惕我们，开展安全工作，容不得半点虚假，来不得半点侥幸，而是需要处处小心，时时谨慎，事事落实，绝不能得过且过，要将安全生产贯穿于全方位，全过程，任何一个环节出现纰漏，都会导致整个“安全链”失衡。由此可见，常回头看看安全工作，值得提倡，更应该长期坚持。