2月12日，正方交建安委会召开2014年第一次会议，安委会成员、省内各在建项目项目经理、合作项目派驻代表人员、拌合中心经理及各专职安全员参加会议。会议听取了安全部部长汪志刚2013年度安全生产工作总结和2014年度安全生产工作计划的报告，以及安委会主任李振利2014年创建“安全年”活动方案的汇报，并分别发布了安委会成员调整和对2013年磐新线一标项目突出成效给予奖励的通知。

    为加强公司安全生产管理工作，推进平安工地建设，根据公司人事变动，交建公司安全生产委员会成员有所调整，由副总经理李振利任主任，分管领导何瑞峰、王振华任副主任，相关部门负责人、各在建项目项目经理和拌合中心经理为委员。安委会下设办公室，由安全部部长汪志刚任主任，负责实施安全生产日常工作，各在建项目和拌合中心以经理为首成立安全生产管理机构，配设专职安全生产管理人员，负责本部门的安全生产管理工作。

     《2014年创建“安全年”活动方案》明确，活动的主题是“严监管、除隐患、降事故、保安全、增效益”。重点加强安全监督检查力度，健全完善安全生产目标责任体系，有效开展定期检查、不定期检查和日常巡查；加强安全知识的培训和教育的成效，提高安全防范意识和能力；广泛开展安全生产宣传活动，提高作业人员的安全意识和自我保护能力；完善安全防护设施，消除事故隐患，确保不发生安全生产事故，实现“四提高一好转”，即各级领导安全责任意识明显提高，安全管理人员的管理水平明显提高，从业人员安全防护知识明显提高，全员安全生产基本常识普遍提高，努力实现公司安全生产形势的稳步发展。

     会上，副总经理陆旭明宣读对磐新线一标项目奖励的通知，并强调，保安全就是保效益，保安全就是保我们每个人的切身利益。每个员工都应认真贯彻安全生产管理的各项规定，切实履行安全责任，增强安全责任意识，严防死守，牢守安全底线。按照“安全年”方案要求全力做好安全生产工作，搞好“安全年”活动，继续实现全年无责任死亡事故的目标。

     最后，安委会副主任王振华肯定2013年度安全生产管理工作取得的成效，指出去年安委会工作达到了预定目标，主要体现在：一是制定《公路工程施工现场安全标志和安全防护设施设置规定》和“典型事故案例分析”，规范安全标准化管理；二是三月份组织消防安全逃生演练，进一步加深广大员工对设施使用、安全逃生知识的了解；三是突出重点，强化专项管理。针对磐安项目安全隐患频发的现状召开专题安全会议，项目整改后得到预期效果，确保了项目安全生产顺利进行；四是对杭长项目安全经费审计造成经费损失的问题，加强了应对管理；五是始终坚持安全无小事的原则，严格执行各项安全生产规定。