2月4日上午，正方交建公司召开年度总结表彰大会。会议由公司董事长谢广言主持，公司总经理胡振荣作了正方交建2011年度工作总结暨2012年工作思路的报告。
　　报告总结：2011年是调整结构的一年，是良性发展的一年，也是努力拼搏的一年，更是取得成绩的一年。公司从经营源头进行了结构调整，以路面项目为主，以大项目为主，中标项目质量明显提高。2011年公司经营目标超额完成；养护和航道资质取得了批复；公司多个项目、个人取得了可喜成绩：嘉绍项目在省交通厅的执法检查中获优胜单位，获得2010年度全省高速公路标化工地优秀项目部；杭新景和申苏浙皖项目获省交通厅“五八”工程优秀项目部，龙晓荣和诸葛波获“五八”工程先进个人；龙晓荣获省级优秀项目经理称号；交建公司获得2010年度杭州市交通重点工程建设先进施工单位，杭长项目获得2011年度二季度优胜单位，四川广巴路面获“四川天府奖”。贵州诚信评价取得单A，江苏取得单A；取得部级功法三项。2011年公司成立了新的绍嘉拌合中心及缙云拌合中心；分公司体制遵循自然发展规律，顺势而为。交建公司能取得上述成绩，与锁定目标不动摇，坚持围绕公司管理重心展开工作，加强人力资源培养，强化团队建设，充分发挥党工团作用，加强廉政建设分不开。
　　谢总指出2011年交建公司“调整工程结构，促进企业良性发展”中心目标已基本实现，公司取得了不错的成绩，但也存在一定的不足。2012年公司将以信息化管理为技术手段，提升公司管理水平与效益，促进成本、安全管理，强化制度执行、完善与落地；以资质配套，多建拌和楼为发展方向；加强人才培养，提升员工素质水平；进行股份制改革，增加或新增员工股份，以凝聚人心及调动工作积极性。
　　会议并表彰了2011年正方交建公司先进集体和个人。

（正方交建 王小军）