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走进四川大型报道第二站:成德南高速公路LM1标

发布时间:2012-07-09 浏览次数:3402

印象:
  成德南项目是少见的信息及时报送的项目之一,也由此,记者对该项目的一些动态也多少有点掌握。从项目建设、加强备料、路面施工专题培训,到领导视察、业主检查,以及与监理球赛都曾见诸本报。从这些信息中,也可看到该项目处于良性经营状态。
  巴南高速公路与成德南高速公路相连,但因为主线路基不通,我们需从盘山省道上绕行一小时四十分钟左右,二个标段的实际距离其实只有30多公里。与巴南项目相比,成德南项目驻地的进出交通要更为方便,项目办公室是租住在省道边上的一幢居民楼里。一楼是食堂、会议室、综合区,二三楼是项目各职能办公室。
探访:
  成德南高速LM1标主线全长27公里,有龙凤、槐树二个互通和一个槐树服务区,每个互通含5个匝道和一个收费站,因此工程量也比较可观。
  行至成德南高速公路现场,赫然进入视野的是:路基主线边的试验室边上,一个用木板搭成的简易“观景台”。 这是记者在其他项目从未见过的观景台,站在观景台上,顺坡下去是个小水塘,塘对面就是项目部的水稳拌和楼与沥青拌和楼,场地开阔,视野很好,一览无余。据了解,因为该项目地处龙头位置,四川当地政府领导或业主到成德南高速检查工作,都需从此经过,因此该观景台也是项目部应业主要求搭建。从现实意义上说,这个观景台能为项目和公司的形象建设发挥积极作用,但从更深层意义上说,业主和监理对项目的要求也就更加严苛。
  一个班子一个团队,在成德南工地可以感受到良好的“传帮带”氛围。从项目经理曹晓峰、总工李建、副总工沈飞玲开始,只要是工作需要,一切服从大局,以思想引导为主,引领和带好年轻的团队。落实好“人”的问题,曹晓峰着手抓内部管理,首先是“物”:大宗材料采购讲究材质、价格的比对,同时加强合同管理,及时与公司汇报沟通;材料入场后,责任到人,加强进、出场监控;日成本运营情况,每天短信提醒项目班子,做到心中有数。即便是放样中的一个铁桩,在这里都被明确到责任人,用出多少收回多少,每个铁桩都各有其主。而后是“质”:路面施工是整个工程的面子问题,在做好面上的形象建设后,一是要通过试验配合比控制质量,二是要通过现场施工控制好路面平整度,三要加强全线的安全教育。
  曹晓峰说,公司对路面项目的管理已经日趋成熟,我们作为项目管理的具体执行者,首先要抓的是公司各项制度的落实,切实提高项目管理的制度执行力。在此基础上,再结合实际工作,从细节管理上去寻求新的突破,从而争取项目的效益最大化。
约谈:
  在成德南项目转了一圈,发现这个团队非常地年轻,从项目班子到各职能科室里,多数的人员都是近二年才毕业的大学生。记者在人群中发现了一张张熟悉的面孔,如李建、黄良友、刘希辉、刘罡宏、楼圣龙、金乐云和李俊峰等,他们在项目的各自岗位上独当一面。望着年轻的他们,记者与他们敞开了话题:
  黄良友:成德南项目设备科长。
  他很年轻,但在这里可算是老员工了。黄良友是江西人,从10年12月份到广南项目,如今也算是第三个年头了。老婆带着孩子生活在福建,忙起来也难得回去见面。印象中,黄良友总是比较腼腆寡语,但眼前的他,说起工作头头是道,能分析,会考虑,有大局观。
  从普通的机械操作手,成长为一名设备科长,他的进步是有目共睹的。如今的他,考虑环境的因素会更多,身处项目,不仅要听从机械,更要听从项目的施工整体安排和要求。
  相比之前在浙江的项目,黄良友坦言四川的项目运营更具挑战性,付出也更 多。从设备入场过程的组织、协调与平衡,中间要做好项目部与租赁公司的沟通工作,在特殊时期要服从大局安排。
  他说工作这么多年,他和机械手从没像在四川广南项目那样抢工期拼进度过,连续三个多月,每天都是24小时的备战状态,设备人员最多时有110多人在项目备战,现在想想都有些不可思议。
  今年4月份,黄良友结束广南工作,调到成德南项目。在拌和楼后场管理、前场沟通上费心费力,面对马上要展开的沥青摊铺工作,他说现在和当时刚被任命为科长时的工作状态有明显不同,那时候感觉心中底气不足,对事物的把控性不够,通过这一年多现场实践的摸爬滚打,对未来的工作也能遇事不乱,沉着应对了。接下来的三四个月,将是成德南项目施工的高潮期,对此他说已经心中有数。
  刘罡宏:成德南项目试验员。
  这个09年才毕业的年轻人,个子小小,戴幅眼镜,一幅斯斯文文的样子。11年8月底刚调到成德南项目做试验工作,就面临9月份的项目试验室验收。此时的试验室区域,还是180多方尚未整理的黄土,所有的设备都还在路上,面对如此重任,刘罡宏没有惊慌,他多次与同是试验出身的项目经理曹晓峰、副总工沈飞玲等沟通交流,日夜把守在现场,由于前期入场工人少、加上主线不畅通,使设备入室的难度大大增加。人手不够,刘罡宏就自己顶上去,搬、抬入室,分类整理,再擦洗安装,那时候,刚建成的试验室连水、电都没通上,这重重困难给了他很大的考验。
  他说,虽然因为时间仓促准备不充分,使试验室首次验收没通过,但自己却从中收获很多,因为这是自己首次担当试验室的筹建工作。这件事,让他的体会非常深刻,也从中体会到工作真是说着容易做着难,尤其是细节问题更要关注,如仪器的电功率比配、放置的操作位置、配件的提前准备等等,看着都是小事,但通过这个事件的锻炼,对工作也有了更全面的统筹安排。
  试验工作是路面施工中的重点,也是决定路面施工质量的首要因素之一。来自湖北黄冈的刘罡宏说,现在离家远,自己年纪又轻,眼下的当务之急就是尽快提升自己,从前辈、从实践、从书本不断加强自身的业务素质。
  刘希辉:成德南项目路面机械操作手。
  “有其父必有其子”,在现如今众多的85-90后这代人的身上,特征可以说并不明显,但放在刘希辉和他父亲刘和平身上,这事还真就如此。他父亲是正方交建出了名的好技工,经验丰富,性子耿直,为人热情。刘希辉02年的时候,被父亲带入正方,这一干就是10年,从一个懵懂无知的少年,长成一个业务熟练的机械操作手,又在正方找到了心仪的另一半。他说,他们一家人都非常感激正方。结婚后,小俩口一起来到了四川项目,虽然远离了亲人和家庭,但刘希辉说,老婆在这里,自己在工作上也能更安心。
  去年春节前,工地上一直下雨,给杭长高速运过来的拌和楼设备进场造成极大麻烦。30多车的机械设备,一车车陆续抵达,没办法上主线,全部用推土机、铲车拉设备,到场地上卸下,再安装、调试。目前,成德南的备料情况良好,半钢出料完成三分之一,接下来的晴好天气里,马上就要开始大面积的沥青摊铺。四川的好天气,基本到11月份就结束了,所以主体工程也必须抢在这之前完成。刘希辉说,自己虽然是个机械手,但在实际工作中,也要承担起机械的保养、维护工作,时刻让手中的机械处于健康良好的状态,才能不拖项目施工的后腿,才能保证项目施工的进度。

(除署名外,本期所有文字、图片/叶丽青,感谢金泉、周江、蔡毅、曹晓峰、陈剑等对本报工作的支持)

(上图:曹晓峰陪同徐斌查看路面附属工程)

(上图:成德南项目路面现场)

(上图:机修工调试设备)

(上图:金泉、徐斌、曹晓峰等在拌和楼现场交流工作)