7月14日，交建财务部在集团召开半年度财务例会。
　　各财务人员对上半年财务工作中的重点、亮点、难点工作及下半年重点工作安排情况作了汇报；其次，主办会计吴建军、本部会计梁元锋结合半年度检查及日常凭证审核工作中发现的问题作了反馈及要求，同时会上就《材料、工程类结算要求》、《财务作业指导书》、《财务交接纲要》等六个制度进行了统一的学习。
　　交建副总龙晓荣、总经理助理何瑞峰及集团财务副经理嵇建康分别作了发言。龙晓荣肯定了财务人员上半年的努力与付出，并就合作项目的财务管理制度执行与大家进行了心得交流。针对目前交建财务工作提出了四点建议：一是要重视财务交接工作，二是要深入理解各项现行的财务制度、坚决执行、坚持原则、灵活变通；三是要加强学习，学习专业知识及路桥相关知识；四是要重视信息化的建设。同时，龙副总期望财务部这个年轻的团队能保持激情，保持纯朴，求真务实，有突破和创新精神。
　　何瑞峰经理指出财务团队总体较好，但在日常工作中还是要注重内部的沟通交流，尤其要注重工作方式，不能感情用事。财务是资金支付的最后一道关，何经理希望财务人员能够严格把关。
　　嵇建康经理也在会上强调了四点：即注重工作总结，提升自我，要对自己负责；2、注重学习，理论上加强制度及专业知识的学习，在实践中加强运用及思考；3、明确定位，以管理者的身份对待工作，变被动为主动；4、针对汇报中存在的问题，要求制度跟上，过程中控制，完善手续。
　　最后，交建财务部负责人楼华丰以短片《吴斌，平凡的英雄》就“会计职业道德”为主题作了会议小结，并强调两点：一、会计职业道德的重要性；二、财务职能定位。他重申了会计职业道德的32字内容：爱岗敬业、诚实守信、廉洁自律、客观公正、坚持准则、提高技能、参与管理、强化服务；关于财务职能定位，楼华丰认为主要体现在三方面：财务管理费、决策支持、价值创造。他指出财务工作不仅仅是简单的数据入账及数据汇总，更重要的是要参与管理，做好财务管控，在数据核算的基础上进行数据分析，为决策提供强有力的数据支持，同时体现财务的价值创造能力。同时，楼华丰对财务部下半年重点工作做了多项安排，主要有严格考核、加强基础核算、信息化建设、扩大财务队伍、加强学习等内容。
　　会后，交建财务部还针对本次会议学习的六个制度，组织了相关制度的小测试。

（交建财务　梁元锋）