2007年，集团总经理陈勇在项目部给大家作了一次“正方的冬天”的报告会，从那时起，我就感觉到了压力。时隔4年，在正方报上看了公司领导关于“忧患意识”的文章后，我再次感受到公司高层的“忧患意识”是如此强烈且持久。正是这股意识，一步步将正方推向更高处。
　　作为工程项目中层管理人员，更是一线员工，我们的忧患意识在那里呢！
　　升于忧患，毁于安乐。企业要上升，肯定离不开领导人强烈的忧患意识和开拓精神；员工的上升道理也一样。落后是因为不学习，不学习是因为没有忧患意识。按此逻辑，忧患意识和学习之间是有密切关系的，很多时候我们落后别人，很多人怨天尤人，从不分析自己，总给自己找理由；总跟自己纵向比较，不拿同事横向对比。
　　忧患意识不是这个工地我干完了下个工地去那里，忧患意识不是四川工地干完了是不是还要回浙江；忧患意识就是学习，实实在在的改变，这种改变是思维方式、思维过程的跃进。就是要让自己改变，改变过去不良的工作态度，不良的工作方式、方法；学习不紧紧就是简单的看几本书，背几条规范；学习最重要的是学习如何去思考，寻找自我的不足，学习站在不同角度、不同位置去思考问题。只有解决了“脑袋”的问题，才能改变自我的行为。我信奉一句话：不怕你错，就怕你不做。错了我们还可以改，但是不做、不动脑子，你永远就只能停留在现在。
　　在读完公司领导的文章后，更加坚定了我求变的决心。改变我们的思维，改变狭小的思维方式。用老百姓的话就是富日子穷着过，用逆向思维来解决工作中问题。也只有这样，才能让项目做得更好。

（李 建）