2月28日晚上，厦蓉高速格都段BR20标项目部召开了节后第一次生产会，对2010年重点工作、剩余工程施工节点进行了全面部署和施工动员。项目部各科室员工、各工区负责人参加了会议。
　　会议部署了2010年各项工作：一是要上足人员和设备，节后迅速恢复施工生产。二是要继续执行进度控制刚性化。要制定详细周密的月、旬、周施工计划，细化施工网络计划，做到施工横道图与网络计划相配套；要抓住当前施工生产的黄金时节，乘势而上，快速推进施工生产。三是各业务部门要深入生产一线，做好各项服务工作。四是要高度重视安全质量工作。要重点关注2#、3#天桥的施工安全及质量控制工作，要加强新进场人员的安全、质量教育培训工作；各工区要及时与项目部联系，整理各种文件资料原件，做好对监理、业主单位的各种文件、函件的回复及对外接待工作。五是要做好收尾竣工资料的收集、整理工作，要做好各项管理制度的更新和替换，形成管理文件汇编。
　　随后，项目经理王振华代表正方公司、项目部向大家致以节日的问候并作出工作部署：面对工期紧、任务重的局面，大家要认识困难、迎难而上，合理组织、合理安排，不断细化方案，加强沟通，尤其是桥梁工区所承担的天桥现浇箱梁要往前赶，安全、质量管理工作继续保持。各工区负责人对项目部各项工作表示坚决拥护，同时纷纷表示将提高劳动生产率和工作效率，分秒必争，全面完成厦蓉高速公路剩余施工任务。

（BT20标项目部 庄庆扬）