7月7日，嘉绍跨江通道工程建设指挥部组织开展了2010年第二季度立功竞赛考评，正方交建嘉绍跨江通道南岸接线第1合同段在全体员工的努力下，齐心协力鏖战三伏天，在工程形象、质量、进度和安全等控制上形成了良好的态势，取得了“优胜单位”第一名的好成绩。
　　为坚决杜绝高温作业中的安全故事，项目部成立了以项目经理虞森林为首的安全生产领导小组和管理机构，各工区成立了以工区主任为主的安全生产管理组织，形成了一个塔式管理网络。加强安全生产宣传、加强管理，加强教育、加强落实，从制度上抓安全，从思想上抓安全，做到自律、自强。
　　嘉绍一标项目部标在保障良好作业的同时，按要求建立健全质量责任制和质保体系，制定了各部门管理人员、作业人员的质量职责和质量追究制度及经济奖惩制度，责任到人、实行目标管理。以“完善体系、强化责任；严格标准、加强管理；加强培训、规范操作；加强督导、定期考评”作为项目部指导方针。从思想上重视质量意识，严格砂石料准入制、严控钢材水泥准入关、严守标准程序关，严把施工质量关，项目部开展的各施工项目质量均符合要求。
　　项目部自3月上旬接到指挥部“南接线工程设计变更通知”后，根据形势，立即转移施工重点。重点抓桩基施工、箱梁预制、互通区填筑和互通区内中小桥施工，并在二季度取得理想的进度，4月份完成计划工程量的111.59%、5月份完成计划的124.11%、6月份完成计划的107.60%。本季度总完成计划工程量的114%。
　　指挥部通过对嘉绍一标项目部质量、进度、安全、形象等方面的现场考评，充分肯定了项目部在第二季度中的优异表现。

（嘉绍一标 何娟）