根据交建公司战略发展规划要求与2015年度经营方案，推进人力资源建设尤其是完善培训工作是当前的重点工作之一。为进一步加强人力资源建设与经营、生产规划匹配度，加速提高公司员工工作能力与水平，促进满足公司和个人发展需求，增强企业核心竞争力，交建于2015年3月4日开始举行为期四天的内部培训活动，本次培训活动亦是正方交建首次大规模的内部培训，培训参与对象涉及交建公司全体员工，内容涵盖企业管理、项目管理、专业技术、新员工培训等各个模块。

　　培训活动以交建董事长兼总经理谢广言的《企业管理》、《项目管理》课开场，经营班子成员带头开讲，就管理体会、工作经验等展开分享、交流。本次培训内容丰富，除经营班子传授企业管理知识外，项目经理、拌和中心主任讲解了项目管理、现场管理经验与技巧，安全管理、设备维修操作、试验检测、施工技术、合同计量、财务管理、法务管理等也分别由相应岗位骨干进行讲解、交流，最后以新员工培训收场。培训课件贴合公司实际，与企业、员工需求融合度较高，虽然有的内训老师授课经验稍显稚嫩，但培训过程中讲课人员倾囊相授心态开放，学员虚心热忱，讲课基调朴实无华，整体培训按预设目的与计划有条不紊落实，取得预期效果。

　　本次内部培训筹备历时已久，是继2014年初路面技术培训后更为全局与体系性的安排。今后，此类培训将成为公司的长效工作，健全内部培训机制、培养内训师团队将成为促进员工成长、提升人力资源效能、增强企业综合实力的有效抓手。

　　会后，公司人力资源部、总工办将对培训教材进一步收集整理，为建设内部培训库奠定资料基础，致力于形成全面、有针对性与实效性的培训教材档案。