9月2日，正方交建召开廉政建设动员大会，会议要求务必把集团“严明廉洁自律”相关规定落实到位，要求申报人员所填报的廉政表单必须认真、全面且符合客观实际。执行总经理龙晓荣在会上宣贯廉政建设文件精神，董事长谢广言作动员讲话，中层代表诸葛波、汪志刚、陆旭日、欧阳超波作表态发言，集团总裁陈勇应邀出席并作重要讲话。
专项整治 认识到位
谢广言董事长作为交建公司廉政建设的第一责任人，在会上就求真务实开展此次廉政建设工作谈了五点认识。谢董认为，抓好廉政建设首先要深刻认识到廉政建设的重要性以及集团和交建对廉政建设的重视程度。此次专程召集所有项目负责以上人员开会，充分表明公司对廉政建设的高度重视与严抓廉洁的决心。二是要认识到廉政建设的目的是什么，为了谁?推行廉政建设，是为了维护正方“共谋发展、诚信、正正方方做人、正正方方做事”等积极向上、催人奋进的文化传统。当前社会环境形势复杂，企业更须在适应社会市场环境的前提下，保持内部纯洁。我们必须清醒地认识到廉政文化是正方优良文化的重要部分，而打造与维护廉政文化的最终受益人定是企业与个人。三是从个人的体会中认识廉政建设的重要性。礼金礼品收受登记早在前些年就已开展，但大家对廉政建设的重要性认识不足：①片面理解礼尚往来的传统，如直接回绝会影响人与人之间的情意，却没有认识到不送礼，或无法拒绝送礼也应上报登记，这样既不影响礼尚往来，也符合企业内部廉政建设的要求。②认为自己自控力强，即使收一点土特产也能保证不损害企业的利益，却未意识到自身所处岗位会产生上行下效的不良效果，且有些人无法控制住自身贪念很容易产生连锁放大效应。“千里之堤，溃于蚁穴”，廉政问题也如瘟疫一般，极易传染，坏人心志，一旦出现就会无时无刻侵蚀着正方优良的企业文化。四是要认识到公司高度重视中层以上人员廉政建设的意义。①中层以上人员都是一方诸侯，或者是某领域的专家，其一言一行、一举一动所产生的影响力不容小觑;②中层骨干多数都在各项目一线，项目是企业创利的主要平台，项目经理带领一个团队，权力不小，在选队伍、选供应商、价格谈判等方面都要严格把关，在这样的的情况下带头充分认识廉政建设重要性并抓好廉政建设将会对一方领域的“清爽”起着直接的作用;③项目是企业对外展示的窗口，项目的形象直接代表着公司外部形象，通过项目直接影响社会外界对公司的整体评价。五是为什么要对廉政表单进行补充申报?交建前期的廉政申报工作不到位不理想，从表单中暴露出三个问题：①动员未到位，道理未讲透，重视程度不够;②方法欠妥，按照集团徐董要求，本次填报工作必须分级推进，从上到下，打消顾虑;③从员工反应和前期填报登记中发现仍存有偏差，存在填报走过场、流于形式的嫌疑。
谢董强调，充分认识廉政工作的重要性，首先要严格落实登记工作，确保全面覆盖、真实清楚、不遗不漏，其意义在于：①登记工作是推进廉政建设的良好开头，抓好登记工作就意味着廉政建设成功了一半;②登记工作态度可看出其对廉政工作重要性的认识程度;③填报清楚后放下过往是推进廉政工作的关键，敢于登记清楚与以往划清一切，表明响应集团与交建公司廉政建设的决心，今后清清白白做人，坦坦荡荡做事。
动真碰硬 防微杜渐
集团总裁陈勇应邀出席会议作补报动员。首先，陈总严肃指出第一次申报不理想，存在不真实、不全面、不认真现象，甚至部分关键岗位人员出现零申报，严重违背了推进廉洁申报的初衷。如此苦口婆心之下仍是此种结果，下一步又该如何推进?廉洁新规又该如何执行下去?
其次，陈总分析申报不理想的原因，一方面在于集团推进申报工作时道理没讲透，实施方法有欠缺;另一方面在于大家还有想法。概括而言，大家的想法有五点：①有没有必要这么抓?我们一定要想透申报“为谁做”，是为自己做、为企业做!大家别忘了，我们的愿景是成为受社会尊重的企业，而现状是如此的“礼重情深”，不改变何以担当?②这样抓会不会产生消极、负面影响?答案是，会!但我们坦然接受，董事会对此有充分准备，明确有点负面作用照样做!③有顾虑，有思想包袱。董事会已明确“过往看态度、今后看行动”，豁免以往的礼品实物不予追究，且集团及各单位班子已作出补报表率，故可放下顾虑，勇于剖析自我，抓住机会卸下包袱。④为什么要突出中层骨干?因为中层骨干承上启下、人多面广、接触多、难把控。⑤为什么要领导带头?骨干第一，望能上行下效!
再次，陈总通报了集团及各公司高层领导申报的执行与公示情况，并对中层补报提出要求。在徐董申报样板的示范与带动下，各高层领导申报认真、全面、真实，起到了很好的带头表率作用。OA公示后，一周内点击量达历史公告最高，725次!充分反映出广大员工对廉洁问题的高度关注与推进廉洁工作的深切期盼。对于廉洁工作推进，陈总要求务必认识到位，行动到位，要充分认识抓廉洁工作是“为了谁?为谁做?对谁有利?”;交建骨干队伍壮大，是正方廉洁文化的主体，是二次创业的主力军，需要扛起产业标杆、行业标杆的大旗，需要挑起打破“历史兴亡周期律”的大任;企业发展需要更中层骨干的绝对忠诚。认识到位的目的在于行动到位，下步行动要求有二：一是认真补报。截止至2017年8月31日止，近三年所收受礼品(含实物、现金、卡券)全部重新申报，并对完整性、真实性作出承诺!二是严格执行新规。能不收坚决不收，婉言谢绝;实在推却不掉，要当日收受、当日申报，实物于10日内全部上交。此外，陈总还强调了新规加大处罚力度(尤其是收重礼和内部送礼)，强化信息公开、透明、阳光化等重点内容。会上，陈总明确指出，交建内部车辆租赁管理就存在非常不廉洁、非常不自律的现象，可谓金额巨大、数量泛滥、单价奇高，费用报销欠规范，驾驶员工资支付欠规范，车辆使用效率不高……这些问题很值得反思。对于交建前期发布的《内部车辆租赁管理办法》，集团高层在经了解之后，与交建班子达成共识，包容交建根据当前现状逐步规范的思路，下步必须从严把控落实。
最后，陈总强调，交建骨干队伍人员壮大，使命伟大，务必要防微杜渐，严于自律、自控，时刻保持“敬畏”之心，牢记“头顶三尺有神明”，清白做人，干净做事，务必积极落实此次补充申报与廉洁新规要求，万不可触碰底线!
会议最后，行政总监李振利强调：本次廉政申报工作是一次触及灵魂深处的洗礼，务必要全力排查，不留死角，挖出自身不良基因，发扬正方人“正正方方做人”的作风。而中层骨干作为交建的中坚力量，肩负着交建的使命，承担着交建创新创业、持续发展的重大责任，在廉政方面中层骨干更要坚定信念，不忘初心，建立对公司的绝对忠诚，彰显正方团队骨干的力量，并做到五个“到位”：认识到位、行动到位、自身常态化到位、对自己下属的监督与教育须到位以及本次补申报工作不能跑偏、不能漏报，数据真实到位。