9月27日-28日，正方交建第一届后备干部班在公司董事长金泉的带领下，赴江苏南通三建集团股份有限公司学习交流。以交建核心层、事业部、第一届后备干部班学员为主体的游学人员共计30余人，从全国各地集聚南通海门，行程千里，收获满满。

     27日下午，正方交建游学团受到了南通三建集团高级副总裁、建设集团总裁沈宏生等高层领导的热情接待。在郭瑞东副总裁的迎领下，游学团先后参观了南通三建被动式低能耗绿色建筑产业园生产车间、被动式结构低能耗样板房、木结构被动式体验房，以及“长江印”项目现场。参观过程中，游学团成员进一步加深了对被动式建筑、装配式建筑的了解，对施工现场的标准化管理和对新技术、新工艺的运用表示赞叹。

     28日上午，在沈宏生总裁的带领下，游学团成员参观了南通三建“铁军史馆”。面对一个个精品工程、一座座鲁班奖杯，游学团成员由衷地对南通三建铁军七十余载披荆斩棘、奋勇向前的光辉历程表示钦佩。

     寻找管理标杆、学习优秀企业，切实提升管理水平和开拓能力，是本次游学的主题。参观结束后，双方人员就工程技术、人力资源、成本控制、营运、集采、财务管理等方面进行了深入交流与探讨，现场不时爆发出爽朗、释惑的笑声。

     交流会上，沈宏生热情分享了南通三建集团近年来成功转型的经验，讲述了企业如何通过六年发展，从数十亿产值成长为千亿产业巨人。近年来，南通三建管理层审时度势，战略为先，变革创新，以“围建而不唯建”的经营理念，打造大三建平台新格局，综合实力和品牌地位创了历史新高。他总结认为，三建集团的成功转型关键在于以企业家精神为核心的事业合伙人机制，聚集了一批志同道合、利益相合、血脉相连、气质相近的企业精英，开创了集团改革发展的崭新局面。沈宏生表示，企业发展要将“引进来”和“走出去”相结合，不仅仅要出去学先进技术、先进管理，更要欢迎像正方这样的企业前来交流。

     座谈交流最后，交建公司董事长金泉对南通三建转型升级走在行业前列表示高度赞赏。金泉说，通过对南通三建转型升级、变革发展经验的学习和交流，既可总结优秀民营建筑企业的管理经验，也是为正方今后的创新突破和转型发展指明方向。

     两天的游学活动，不仅增进了正方和南通三建高管人员的认识与交流，也提升了交建公司年轻骨干的学识和眼界，为公司运营管理、技术创新、人才培养的长远发展增添了新的动力。

     据悉，南通三建系以建筑施工为基础，集金融、投资、房屋开发、工程管理、运营服务、海外经营六大产业于一体的大型综合性现代建筑产业集团。建筑主业拥有房屋建筑施工总承包特级资质，多项一级资质及其它施工资质。公司先后创获鲁班、国优奖工程近40项，建造了一批享誉中外、穿越世纪的建筑经典。